Консалтинговые услуги
Выстроить бизнес-процессы
Кому выгоден продукт:
Выстроить бизнес-процессы

Смотреть примеры результатов →
Что вы получите:
Схема проекта внедрения
  • ШАГ 1
    Проведение диагностического аудита (сбор информации / анализ имеющейся документации)
  • ШАГ 2
    Составление плана Проекта «Разработка и внедрение Системы менеджмента»
  • ШАГ 3
    Обучение сотрудников компании, задействованных в проекте, по теме: «Требования стандарта по соответствующей системе менеджмента. Внедрение на предприятии»
  • ШАГ 4
    Разработка процессной модели/карты процессов, определение необходимых процессов. Разработка КРI для всех процессов
  • ШАГ 5
    Проведение Анализа рисков и возможностей, определение и документирование методики оценки рисков, разработка Плана мероприятий по работе с рисками и возможностями
  • ШАГ 6
    Разработка комплекта документированной информации в соответствии с требованиями соответствующего стандарта: Политики, Руководства, Процедур, Инструкций, Методик и т.д.
  • ШАГ 7
    Внедрение разработанных Процедур СМ на практике.
    Проверка и консультирование. Методическое и техническое содействие при внедрении документации СМ в деятельность предприятия
  • ШАГ 8
    Обучение внутренних аудиторов
  • ШАГ 9
    Инструктаж внутренних аудиторов и совместное проведение тренировочного внутреннего аудита 1-2 процессов с последующим составлением всей необходимой документации по аудиту
  • ШАГ 10
    Методическая поддержка/консультирование при оформлении Анализа со стороны руководства о функционировании СМ
  • ШАГ 11
    Предсертификационный аудит СМ: определение готовности к сертификации, устранение всех возможных несоответствий
Результаты реализации по проводимым нами диагностическому и проверочному адиту
Результаты диагностического аудита
Результаты проверочного аудита
Пример внедренных инструментов управления системой менеджмента
Инструменты управления и документация
Проведение практического обучения
Включающей необходимую документацию и обучение персонала, что обеспечивает разработку “СМК под ключ”.
Полетаев Юрий Анатольевич
Ведущий аудитор по ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 5500, TfS, SEDEX, SA 8000, ISO 31000, GDP и мн. другие
Консультант по разработке и внедрению систем менеджмента. Преподаватель, разработчик курсов по системам менеджмента.

Образование:
Ярославский государственный университет, психология
Центральный Российский филиал МИПК учета и статистики Госкомстата РФ, бухучет
Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова, Менеджмент. Экономика и управление предприятием
Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Оценка стоимости предприятия (бизнеса).

Дополнительное образование:
Обучение на внешнего аудитора DQS по системам менеджмента в соответствии с ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, TfS, SEDEX, SA 8000, ISO 31000, GDP.

Опыт проведения семинаров и консалтинговые проекты:
Более 150 успешных консалтинговых проектов в Российских и международных компаниях и более 200 проведенных семинаров и вебинаров с отличными отзывами о качестве работы:
ПАО "ОДК-САТУРН", "Федеральный научный центр пищевых систем им.В.М. Горбатова" РАН, ОАО «Гормолзавод Вольский», ООО «МПЗ Мясницкий ряд», ФГБОУ ВПО "АГТУ", ООО «Угличкабель», ООО "Комацу Мэнуфэкчуринг Рус" и мн.др.

Разработанные курсы:
  • Директор по качеству;
  • Система менеджмента качества: разработка и внедрение на основе требований Международного стандарта ISO 9001:2015. Внутренний аудит;
  • Развитие системы менеджмента качества. Примеры успешного опыта российских и иностранных предприятий. Инструменты развития бизнеса;
  • Аудит поставщика;
  • Требования стандартов ISO серии 55000;
  • Интегрированная система менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и мн. др.
Смотреть другие продукты эксперта
Смотреть отзывы по работам эксперта
Почему при внедрении под ключ необходимо также проводить обучение персонала:
  • 1:
    • Руководство по достижению устойчивого успеха (Стандарт ISO 9004:2018).
    Понятие качества организации (качество менеджмента).
    Основные элементы для достижения устойчивого успеха.
  • 2:
    • Руководство по достижению устойчивого успеха (Стандарт ISO 9004:2018).
    Понятие качества организации (качество менеджмента).
    Основные элементы для достижения устойчивого успеха.
  • 3:
    • Руководство по достижению устойчивого успеха (Стандарт ISO 9004:2018).
    Понятие качества организации (качество менеджмента).
    Основные элементы для достижения устойчивого успеха.
  • 4:
    • Руководство по достижению устойчивого успеха (Стандарт ISO 9004:2018).
    Понятие качества организации (качество менеджмента).
    Основные элементы для достижения устойчивого успеха.
Другие выгоды
Сравните!
Продукты по отдельности:
  • Курс "Директор по маркетингу" - 25.000₽
  • Курс "Управление рисками" - 35.000₽
  • Консультация: 16 часов - 50.000₽

ИТОГО: 110.000₽
Индивидуальное комплексное решение:
  • Курс "Директор по маркетингу" + 
  • Курс "Управление рисками" + 
  • Консультация: 16 часов +
  • 1 месяц сопровождения

ВСЕГО ЗА: 89.000₽
Мы выдаем сертификаты пройденного обучения
The work you do while you procrastinate is probably the work you should be doing for the rest of your life.
Лицензия № Л035-01245-76/00386927.
Мы переоформили лицензию в 2022 году. Она действует бессрочно. Позволяет проводить все виды обучений