Проект был реализован по стандартной схеме: диагностический аудит – анализ и разработка мероприятий – внедрение (включая разработку документации) и поддержка – итоговый аудит
Для повышения результативности внедрения проведено также обучение сотрудников организации по требованиям стандарта и самой внедренной СМК.
Благодаря ответственному отношению руководства и сотрудников компания быстро и успешно прошла сертификацию!
