Методология и инструменты бережливого производства (Lean production), как основа развития и улучшения производственных процессов

Введение в тему и этапы внедрения бережливого производства. рассмотрение лучших практик и ключевых моментов для успешного внедрения (Философия Кайзен, система организации рабочего пространства 5S, всеобщее обслуживание оборудования ТРМ, КАНБАН – инструмент оптимизации производственных мощностей). Практические занятия: построение карты потока создания ценности, бизнес-игра «Производство самолетов», бизнес-игра по 5S.

Спецификация: Обучение по инструментам развития бизнеса